A maioria dos donos de empresa de serviço sabe quanto quer faturar e não sabe quantas pessoas precisa chamar hoje para chegar lá. Esta calculadora faz a conta de trás para frente, com os seus números, em 2 minutos.
Você não controla quem fecha. Controla quantas pessoas chama. A conta mostra o que cada etapa exige da anterior.
O que falta faturar no mês, dividido pelo ticket médio, dá o número de contratos.
Contratos divididos pela sua taxa de fechamento dão as reuniões que precisam acontecer.
Nem todo mundo aparece. Divida pelo comparecimento para saber quantas marcar.
Só uma parte das conversas vira reunião marcada. Divida pela sua taxa.
Só uma parte de quem você chama responde. Esse é o número de contatos.
A página abre com números de exemplo de uma empresa de serviço. Troque pelos seus. As taxas são um ponto de partida: depois de duas semanas medindo, use as suas.
O cartão que acende é o que mais pesa na sua conta agora.
Sozinho, ninguém sustenta isso todos os dias. A saída é fazer a conversa chegar até você: conteúdo que termina com uma palavra para comentar, indicação pedida em toda entrega e contatos de quem já te conhece, que respondem muito mais.
O problema não é falta de gente: é o que acontece na reunião. Antes de falar de preço, pergunte quanto o problema custa por mês para o cliente. A proposta passa a ser comparada com esse número.
Confirme na véspera com uma pergunta, não com um lembrete: "Amanhã às 10h a gente olha os seus números. Tem alguma coisa que você quer que eu veja antes?" Quem responde aparece.
Quantos contatos por dia você precisaria se melhorasse uma única taxa em 5 pontos, mantendo as outras.
Marque conforme fizer. Fica salvo neste navegador.
Em 30 minutos eu olho os seus números, mostro em qual etapa a sua venda está travando e o que mudar primeiro. Sem custo. Me manda a palavra abaixo no direct.